ライバルと心理学
ビジネス心理において大切なことがあります。
それは、話しかけるときは、あえて人前で話しかけるということが言われています。
人は努力しても仲良くなれない相手もいることでしょう。
でも、そんな相手でもアプローチは続けて行きましょう。
お互いを理解するというよりも、自分自身のコミュニケーション能力を周囲に示すためです。
そのためにも、相手に話しかけるときには、あえて人目につく場所を選んで自分の積極性をアピールすると効果的です。
そうすれば、何か二人の間で問題が起きたとしても、普段から積極的にコミュニケーションをとろうとしているほうが周囲から好意的に見られます。
「チームワークを乱しているのはあちらのほうだ」と、相手を悪者にしてしまうことで自分を守ることも可能なのです。
ライバル関係は部署を活性化するとも言われており、ソリが合わない同士であっても、感情はできるだけあらわにしないほうがいいでしょう。
けれど、感情的には仲良くなれなくても、お互いに仕事上ではライバル関係なのだと認め合うことができれば、時には感情的になるのも悪くありません。
二人がライバルとして競い合うことで、その活力が部署のムードを変え、全体が活気付くこともあるからです。
「あいつには負けたくない」という感情から闘争心に火がつくことで二人のモチベーションが高まり、その結果良いアイディアが生まれ、部署の業績も伸びていくからです。
同世代や同僚に張り合えるライバルがいるということで切磋琢磨しながら、潜在的な能力が磨かれていくのです。
それは、話しかけるときは、あえて人前で話しかけるということが言われています。
人は努力しても仲良くなれない相手もいることでしょう。
でも、そんな相手でもアプローチは続けて行きましょう。
お互いを理解するというよりも、自分自身のコミュニケーション能力を周囲に示すためです。
そのためにも、相手に話しかけるときには、あえて人目につく場所を選んで自分の積極性をアピールすると効果的です。
そうすれば、何か二人の間で問題が起きたとしても、普段から積極的にコミュニケーションをとろうとしているほうが周囲から好意的に見られます。
「チームワークを乱しているのはあちらのほうだ」と、相手を悪者にしてしまうことで自分を守ることも可能なのです。
ライバル関係は部署を活性化するとも言われており、ソリが合わない同士であっても、感情はできるだけあらわにしないほうがいいでしょう。
けれど、感情的には仲良くなれなくても、お互いに仕事上ではライバル関係なのだと認め合うことができれば、時には感情的になるのも悪くありません。
二人がライバルとして競い合うことで、その活力が部署のムードを変え、全体が活気付くこともあるからです。
「あいつには負けたくない」という感情から闘争心に火がつくことで二人のモチベーションが高まり、その結果良いアイディアが生まれ、部署の業績も伸びていくからです。
同世代や同僚に張り合えるライバルがいるということで切磋琢磨しながら、潜在的な能力が磨かれていくのです。
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