リーダーシップとは
企業の管理者には今、リーダーシップ研修というものが非常に求められています。
管理者という立場にいるからといって、リーダーシップが誰にでも身に付いているとは限りません。
また、管理者になったからといって、リーダーシップが鍛えられるとも限りません。
その為、研修というものを利用し、この研修でリーダーシップを身につけようという動きが活発化しているのです。
では、ここで素朴な疑問を投げかけてみます。
リーダーシップとは、一体何なのでしょう。
これという形あるものではないだけに、結構難しい問題ではないでしょうか。
リーダーシップと一言で言っても、実は大きく2種類に分かれています。
役割内におけるリーダーシップと、集団内でのリーダーシップです。
簡単にいうと、地位かそれとも資質・能力かという点ですね。
地位としてのリーダーシップとは、指導権、即ち「あれをしなさい」と命令する立場である事を指します。
リーダーと言い換える事ができるでしょう。
一方、能力とは、統率力の事を指します。
研修などで習うリーダーシップとは、いうまでもないですが後者の方です。
立場上のリーダーシップは、誰でも与えられれば発揮できます。
ですが、それが正しい方向に導いているかどうかというのは、能力上のリーダーシップが必要という事になります。
本当の意味でリーダーシップを発揮するというのであれば、統率力、判断力、あるいはカリスマ性などといったものが必要となってくるのです。
これらを総合して、リーダーシップと言います。
管理者という立場にいるからといって、リーダーシップが誰にでも身に付いているとは限りません。
また、管理者になったからといって、リーダーシップが鍛えられるとも限りません。
その為、研修というものを利用し、この研修でリーダーシップを身につけようという動きが活発化しているのです。
では、ここで素朴な疑問を投げかけてみます。
リーダーシップとは、一体何なのでしょう。
これという形あるものではないだけに、結構難しい問題ではないでしょうか。
リーダーシップと一言で言っても、実は大きく2種類に分かれています。
役割内におけるリーダーシップと、集団内でのリーダーシップです。
簡単にいうと、地位かそれとも資質・能力かという点ですね。
地位としてのリーダーシップとは、指導権、即ち「あれをしなさい」と命令する立場である事を指します。
リーダーと言い換える事ができるでしょう。
一方、能力とは、統率力の事を指します。
研修などで習うリーダーシップとは、いうまでもないですが後者の方です。
立場上のリーダーシップは、誰でも与えられれば発揮できます。
ですが、それが正しい方向に導いているかどうかというのは、能力上のリーダーシップが必要という事になります。
本当の意味でリーダーシップを発揮するというのであれば、統率力、判断力、あるいはカリスマ性などといったものが必要となってくるのです。
これらを総合して、リーダーシップと言います。
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