ビジネススキルについて

リーダーシップ研修プログラム例 コーチング重視

リーダーシップ研修において、管理者に必要な物としてコーチング能力を学ぶ事になります。
コーチング能力とは、人に物を教える能力です。
管理者は、常に部下に対して仕事のノウハウや、果ては人生に関してまで様々なものをコーチングする必要があります。
リーダーシップ研修では、そういった管理者の立場で教えるべきことをどう教えるかという点に重点を置き、研修を行っています。

コーチングを中心としたプログラムのリーダーシップ研修に臨む場合も、やはり前半は基礎的なリーダーシップ論を学ぶ事になります。
そして後半になると、コーチングに関する様々な内容を学ぶ事になるでしょう。
コーチングを学ぶ場合のプログラムとしては、ミーティングによる学習が多く採用されています。
コーチングに必要なのは、伝達するスキル、受け止めるスキルです。
コミュニケーションスキルの一種と考えて差し支えありませんが、コーチングの場合はより相手に対しての応対、そして伝達能力が重視される事になります。

人に物を教えるのは、簡単ではありません。
身近な例として、家庭教師などが挙げられるでしょう。
アルバイトで家庭教師をした事がある人ならば、簡単な事であっても相手が理解できるように教える事がいかに難しいかを身をもって体験しているかと思います。
知識が豊富だからといって、教える能力が高いとも限りません。
同様に、技術が高くても上手く教えられないというケースはごまんとあります。
スポーツの世界でも、一流選手が一流コーチになれるとは限りません。

コーチングは、いかに相手の事を理解するかという点がほとんどを占めます。
ただ知識を与えるのではなく、相手がどういったコミュニケーションを望んでいるか、どのようにすれば理解が早く深くなるかという点をしっかりと考慮する必要があるのです。
非常に困難ですが、管理者にとっては必要なスキルです。

リーダーシップ 研修 管理者関連エントリー