ビジネススキルについて

伝達力はリーダーシップの基本

リーダーシップをとるということには、非常に多くの意味が含まれています。
その中のひとつに伝達力という項目がある事は、想像に難くないでしょう。
管理者研修でも、この伝達力の重要性はかなり力強く語られます。

リーダーシップを発揮するには、自分の判断や思考をしっかり部下に伝達しなくてはなりません。
伝達できなければ、いくら優秀な管理者であっても意味はないでしょう。
乗り物を動かすには動力の源が必要ですが、いくらエンジンとガソリンがあっても、それが各機関に伝達されなければ動きません。
企業も同じで、動力が強くとも、それが末端まで伝達しなければ、企業は立ち行かないのです。
研修では、管理者の伝達力こそがリーダーシップに不可欠だと学ぶ事になるでしょう。

伝達力を養うには、まず自分が言いたい事を明確にする必要があります。
そしてそれをわかりやすい言葉に変換する能力も必要です。
質の低い政治家のような回りくどい言い方ではダメです。
誰でも意味のわかるような言葉で、自分の意思がしっかりと伝わるような言葉を使うようにしましょう。

また、伝達力は、何も言葉や文章だけが重要ではありません。
部下が自分の話に熱心に耳を傾ける環境が必要です。
日頃から部下とのコミュニケーションをしっかりとっていることが重要となります。
話術を持たなくても、そういった点を配慮しておけば、伝達は円滑に行われるでしょう。

こういった点は、しっかり研修で学んでおきましょう。

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